프로젝트 성공을 계획합니다. 신중한 계획을 통해 프로젝트가 시작되기 전부터 프로제그트 성공을 예측할 수 있습니다. PCCA는 범위와 실행 가능성 설정부터 예산, 일정 및 팀 요구사항, 프로세스 구현 및 지속적인 평가에 이르기까지 고객의 특정 프로젝트 요구에 맞는 계획을 수립하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 여기에는 리스크 측정과 시간과 비용을 절약하는 데 도움이 되는 완화 전략 개발이 포함됩니다. 컨셉단계부터 사업종료까지, 여러분이 구축할 수 있는 계획을 세우는 데 도움이 될 것입니다.

PCCA의 전문가 팀은 재무, 계약 및 일정을 포함한 프로젝트 관리 시스템의 개념적 계획 및 개발을 지원합니다.